Che cos'è una smart supply chain? Lasci che trasformi la sua attività
Le smart supply chain, caratterizzate dalla Supply Chain 4.0, rappresentano la prossima evoluzione della gestione della catena di approvvigionamento. L'obiettivo è creare reti intelligenti e reattive, ponendo l'accento sui dati in tempo reale, sulla visibilità e sulla connettività tra fornitori, produttori, distributori e clienti.
Le interruzioni della smart chain, un tempo sporadiche e localizzate, sono aumentate di frequenza e gravità negli ultimi anni. I produttori si trovano ad affrontare sfide sempre più frequenti e d'impatto, come disastri naturali, eventi geopolitici, tensioni commerciali e crisi sanitarie. Queste sfide sono diventate più complesse da superare. Molti esperti si riferiscono già al 2020 come "aldecennio più dirompente nella storia delle supply chain ".
La natura interconnessa delle supply chain globali significa che un'interruzione in una regione invia onde d'urto all'intera rete. Supply chain più lunghe e più complesse non fanno che aumentare la sfida di rispondere rapidamente alle interruzioni o alle mutevoli richieste del mercato.
I produttori leader stanno mettendo in discussione i modelli esistenti e rivalutando le loro strategie di supply chain. Il loro obiettivo è diventare più resilienti e ridurre i costi. Questa prossima evoluzione della gestione della supply chain, caratterizzata dall'uso di tecnologie avanzate, si chiama Supply Chain 4.0.
Definizione di smart supply chain:
Che cosa sono una smart supply chain e la Smart Supply 4.0?
Le smart supply chain, come Supply Chain 4.0, sono il futuro delle supply chain digitali. Si basano sulla pianificazione analitica della domanda e sulla pianificazione delle vendite e delle operazioni (S&OP)[2].
La maggior parte degli esperti concorda sul fatto che la Supply Chain 4.0 incorpora alcune tecnologie chiave per l'evoluzione della gestione della supply chain. Queste includono, ma solo a titolo esemplificativo:
- intelligenza artificiale (IA);
- realtà aumentata/realtà virtuale (A R/VR)
- sistemi autonomi e robotica;
- blockchain;
- cloud computing;
- cybersicurezza;
- dati analitici;
- gemelli digitali;
- Internet delle cose (IoT).
Anche se queste tecnologie non sono necessariamente nuove, i recenti progressi hanno sbloccato una miriade di nuove applicazioni.
La Supply Chain 4.0, come altre aree della produzione intelligente, richiede l'accesso ai dati in tempo reale. Quindi, anche se le tecnologie alla base della Supply Chain 4.0 possono essere digitali, le risorse fisiche sono altrettanto importanti. Queste includono macchinari connessi, tag RFID, gadget intelligenti e sensori.
Ciò si estende alle soluzioni di automazione del magazzino, come i sistemi di smistamento e di trasporto, i sistemi automatici di stoccaggio e prelievo (ASRS). Così come i veicoli a guida automatica (AGV) e i robot mobili autonomi (AMR). Questi beni fisici si integrano con l'infrastruttura digitale, creando un ponte tra il lato virtuale e quello fisico della catena di fornitura.
La Supply Chain 4.0 è quindi strettamente legata all 'Industria 4.0. Entrambi i concetti condividono l'obiettivo di sfruttare le tecnologie avanzate per migliorare l'efficienza, la connettività e l'agilità dei processi di produzione e della supply chain. La Supply Chain 4.0 estende questi principi al di là della fabbrica e all'intera catena del valore. Mira a creare reti intelligenti e reattive, ponendo l'accento sui dati in tempo reale, sulla visibilità e sulla connettività tra fornitori, produttori, distributori e clienti.
Quindi, ora che abbiamo trattato la teoria, nella pratica, come possono funzionare le smart supply chain come la Supply Chain 4.0?
Trasformazione della supply chain: quali sono i vantaggi delle smart supply chain?
La previsione della domanda, l'ottimizzazione dei percorsi e il controllo delle scorte sono fondamentali per una gestione efficace della supply chain. Questi processi interconnessi aiutano a rendere le reti di approvvigionamento più efficienti, agili e orientate al cliente. Eppure, molte aziende utilizzano ancora metodi tradizionali che non riescono ad adattarsi ai cambiamenti del mercato e al comportamento dei clienti.
Di conseguenza, i pianificatori di itinerari si imbattono spesso in continue interruzioni che richiedono aggiustamenti rapidi e frequenti. Inoltre, la gestione tradizionale dell'inventario spesso porta a un eccesso o a una carenza di scorte, il che contribuisce ad aumentare gli sprechi e i costi.
Le smart supply chain sfruttano i dati in tempo reale, le analisi avanzate e l'automazione, infondendo la previsione della domanda, l'ottimizzazione dei percorsi e la gestione delle scorte. Questa integrazione consente una rete più reattiva, adattabile ed efficiente.
Che cos'è la previsione della domanda?
La previsione della domanda è il processo di stima della domanda futura di prodotti o servizi. Tradizionalmente si è affidata ai dati storici delle vendite, ai modelli statistici e alle tendenze del mercato.
Tuttavia, questo approccio manca di agilità e fatica ad adattarsi ai cambiamenti improvvisi nella domanda dei consumatori. Pertanto, ciò porta a un eccesso o a un difetto di scorte. L'eccesso di scorte impegna il capitale e i costi di stoccaggio, mentre la mancanza di scorte può causare clienti insoddisfatti e perdite di vendite.
Gli algoritmi avanzati di analisi e IA vengono utilizzati in un modello smart supply chain per analizzare vasti set di dati. Questi algoritmi tengono conto del comportamento dei clienti, dei social media e delle tendenze del mercato. Identificando i modelli, sono in grado di fornire previsioni più accurate. La visibilità in tempo reale consente di aggiornare le previsioni della domanda di mercato in base al cambiamento delle condizioni.
Che cos'è l'ottimizzazione del percorso?
L'ottimizzazione dei percorsi comporta la ricerca del percorso più efficiente per il trasporto delle merci, dalla produzione alla distribuzione agli utenti finali. Tuttavia, è importante notare che i dati cronologici e i piani statici possono facilmente diventare obsoleti in circostanze impreviste. Le aspettative dei clienti per le consegne il giorno stesso o il giorno successivo non fanno che aumentare la pressione. I produttori devono garantire opzioni di consegna rapide e flessibili per rimanere competitivi.
Le smart supply chain hanno la capacità di apportare cambiamenti dinamici. Questo assicura che i percorsi rimangano ottimizzati, anche di fronte a variabili costantemente dinamiche.
I responsabili della logistica possono ora monitorare le spedizioni minuto per minuto, grazie alla tracciabilità in tempo reale. Questo è possibile utilizzando dispositivi IoT, GPS e tag RFID avanzati. Ciò permette di continuare a ottimizzare i percorsi di trasporto in base alle condizioni attuali.
Grazie all'analisi predittiva, i pianificatori di itinerari possono vedere in modo proattivo i potenziali ostacoli e prendere decisioni informate per ottimizzare le reti e ridurre i ritardi. Questo approccio non solo assicura una consegna tempestiva, ma contribuisce anche alla pianificazione strategica. L'identificazione delle tendenze e dei modelli che influenzano la strategia della supply chain a lungo termine di un'azienda, consente di raggiungere questo obiettivo.
Che cos'è la gestione dell'inventario?
La gestione dell'inventario è la supervisione strategica dei livelli di magazzino, che garantisce una disponibilità ottimale per l'adempimento, riducendo contemporaneamente i costi di stoccaggio.
I metodi tipici di monitoraggio e controllo dei livelli delle scorte si basano spesso su controlli periodici delle scorte e sul riordino manuale. Tuttavia, questo approccio fatica a mantenere l'equilibrio tra avere scorte sufficienti e averne troppe o troppo poche. La mancanza di insiemi di dati dinamici ostacola anche la gestione tradizionale dell'inventario.
Negli ultimi tempi, una gestione efficace dell'inventario è diventata sempre più impegnativa. Questo problema è causato da una serie di motivi:
- L'ascesa dell'e-commerce
- La presenza di silos informativi consolidati
- Aziende con portafogli di prodotti più ampi.
Le smart supply chain utilizzano l'automazione intelligente e il processo decisionale basato sui dati per semplificare la gestione dell'inventario e garantire un controllo preciso dei livelli di magazzino. Le etichette RFID su ogni articolo dell'inventario consentono la comunicazione ininterrotta con il sistema centralizzato. Questo permette un tracciamento in tempo reale e la fornitura di aggiornamenti istantanei. Pertanto, i responsabili dell'inventario dispongono di informazioni precise e aggiornate al minuto, che consentono loro di reagire rapidamente a qualsiasi cambiamento.
L'analisi predittiva trasforma la gestione dell'inventario in uno strumento strategico piuttosto che in un processo reattivo, identificando i modelli che consentono ai responsabili dell'inventario di ottimizzare i livelli delle scorte. L'utilizzo di sistemi di riordino automatizzati guidati dall'IA e dall'apprendimento automatico, riduce il rischio di errori e garantisce un rifornimento tempestivo delle scorte.
Apportando questi cambiamenti, le aziende produttrici possono ottenere risparmi significativi sui costi di trasporto e di magazzino, sull'amministrazione e sulle scorte. Questi miglioramenti possono portare a una riduzione dei costi di trasporto e di magazzino fino al 30%. Inoltre, tra il 50% e l'80% di riduzione dei costi amministrativi e fino al 75% di riduzione delle scorte. Inoltre, questi cambiamenti possono migliorare notevolmente l' agilità aziendale [3].
Collegare l'industria 4.0 con la Supply Chain 4.0
Non c'è dubbio che la Supply Chain 4.0 porterà un nuovo livello di resilienza e reattività. Questo grazie alle sue analisi avanzate e alla visibilità in tempo reale. Pertanto, la Supply Chain 4.0 darà alle aziende un forte vantaggio in un mercato altamente competitivo.
Tuttavia, questi vantaggi possono essere ricollegati all'ambito della produzione. Possono aiutare a ridurre al minimo i tempi di inattività, integrando perfettamente la produzione intelligente con le catene di fornitura intelligenti.
La crescente adozione di analisi predittive, sensori IoT e sistemi interconnessi sta fornendo ai produttori approfondimenti unici in tempo reale sulla salute e sulle prestazioni dei macchinari. Grazie a questa previsione, è possibile prendere decisioni basate sui dati e applicare strategie di manutenzione predittiva. Questo aiuterà a evitare improvvisi e costosi fermi macchina.
Quando si verifica un fermo macchina, le smart supply chain si rivelano cruciali per affrontare rapidamente i problemi e ripristinare le operazioni. Con una migliore visibilità e apertura, la natura interconnessa di una catena di fornitura digitale rende facile trovare rapidamente parti o sistemi difettosi. Le smart supply chain sono essenziali per un processo semplificato di approvvigionamento di parti o attrezzature di ricambio. In definitiva, questo aiuta a ridurre i tempi di inattività nella produzione e a garantire che le linee di assemblaggio continuino a muoversi senza intoppi.
La trasformazione delle smart supply chain richiede partner fidati
Le smart supply chain, che guidano la trasformazione della supply chain, hanno il potenziale di riformare la produzione. Questo obiettivo viene raggiunto sfruttando l'automazione avanzata, l'analisi dei dati in tempo reale e i sistemi di intelligenza artificiale.
I vantaggi di un tale ecosistema offrono ai produttori un mezzo per prosperare in un contesto di maggiore incertezza e di interruzione della supply chain. Potrebbe anche "chiudere il cerchio" collegando le smart supply chain e i processi di produzione intelligenti. Questo può aiutare a ridurre i tempi di inattività.
L'adozione con successo della Supply Chain 4.0 non è semplicemente una questione di adozione delle tecnologie giuste. Avrà anche bisogno di persone che lavorino insieme e formino relazioni strategiche. I fornitori globali, come EU Automation, possono fungere da partner logistici affidabili e da fornitori di tecnologia per i produttori. Aiutano a costruire un ecosistema in rete in cui le informazioni fluiscono senza problemi e i pezzi di ricambio sono facili da trovare al momento e nel luogo giusto.
Le aziende possono dare vita a un funzionamento resiliente, pronto a soddisfare le richieste della supply chain del futuro. Questo si ottiene incorporando tecnologie avanzate, promuovendo la collaborazione e abbracciando un approccio lungimirante.
Note dell'editor
