Produzione lean e agile: conoscere la differenza
Spesso "produzione snella" e "produzione agile" sono considerate intercambiabili date le diverse analogie che le accomunano. Ad esempio, entrambe le strategie sono importanti per i produttori che aspirano a svolgere attività sostenibili distinguendosi dalla concorrenza. Entrambe si affidano all'analisi dei dati e alla moderna tecnologia oltre a richiedere una comunicazione efficace tra i diversi dipartimenti e le diverse unità operative.
Nonostante queste analogie, "produzione snella" e "produzione agile" sono due concetti distinti. I produttori dovrebbero sforzarsi di avere una chiara comprensione dei concetti di lean e agile e di come implementarli in modo efficace. In questo modo, si assicurerà che abbiano un impatto positivo sulla loro attività.
Lean controvs. agile: capire le differenze
Produzione snella
La produzione snella [1] è una strategia di produzione che mira a ridurre gli sprechi. Ciò significa che i processi o i componenti che non aggiungono valore devono essere eliminati. Per raggiungere questo obiettivo, i produttori devono ridurre i costi di produzione, diminuire la quantità delle scorte e incrementare la produttività del lavoro. In questo modo, massimizzeranno la redditività senza aumentare i costi di produzione.
Il sistema di produzione Just-In-Time (JIT) di Toyota [2] è un esempio pratico di produzione snella in azione. Ha svolto un ruolo cruciale nella riduzione degli sprechi e nel miglioramento dell'efficienza dell'industria automobilistica.
I cambiamenti apportati come parte di una strategia di produzione snella non devono influenzare negativamente la qualità del prodotto. Il settore manifatturiero cinese è un esempio dell'importanza di questo principio. In passato, il settore manifatturiero cinese si è concentrato principalmente sulla produttività e sull'efficienza dei costi. Tuttavia, questo approccio ha portato a una visione negativa del settore, guadagnando una reputazione di prodotti di bassa qualità.
Made in China 2025 [3] è un progetto lanciato dal governo cinese. Il suo scopo è quello di risolvere il problema e di adeguare l'attenzione del settore per renderlo più incentrato sul cliente. A questo punto entra in gioco la "produzione agile".
Produzione agile
La produzione agile [4] è una strategia che si concentra sulla capacità di un'azienda di adattarsi rapidamente alle richieste del mercato e dei clienti. Evidenzia l'importanza di rispondere rapidamente ai cambiamenti del mercato. Comporta flessibilità, adattabilità e un approccio incentrato sul cliente.
La produzione orientata al cliente richiede alle aziende di monitorare i requisiti dei clienti e mantenere l'agilità necessaria a soddisfarli. Questo impone ai produttori di passare dallo stile di business tradizionale, robotico e sistematico a un approccio più flessibile.
L'AI e i robot collaborativi stanno svolgendo un ruolo fondamentale nel consentire ai produttori di soddisfare la crescente domanda di prodotti personalizzabili. I produttori stanno investendo nella stampa 3D per soddisfare la crescente domanda. Questa tecnologia consente di realizzare ogni prodotto in base ai requisiti di design specifici del cliente.
I produttori hanno la possibilità di implementare un processo di progettazione modulare del prodotto. Questo approccio prevede la creazione di prodotti utilizzando una serie di pezzi, che consentono una personalizzazione rapida e senza sforzo.
I clienti vogliono anche una consegna rapida e sono disposti a pagare per questo - Amazon Prime lo dimostra. Per offrire un servizio di consegna rapido, i produttori devono rispondere in tempo reale alle fluttuazioni della domanda.
Per scoprire cosa vogliono i clienti, i fornitori devono mantenere uno stretto contatto con loro. I social media offrono un modo gratuito ed efficace per raggiungere questo obiettivo. La partecipazione a fiere ed eventi di networking può essere utile per ottenere informazioni sulle esigenze dei clienti. Questi eventi permettono di interagire faccia a faccia, consentendo una comprensione più profonda delle reali esigenze dei clienti.
La "produzione snella" e la "produzione agile" sono entrambe importanti per garantire la conduzione di un'attività sostenibile. Sebbene i due concetti richiedano passi distinti verso obiettivi diversi, potrebbe scoprire che quando inizierà a implementare una strategia, l'altra inizierà a entrare in gioco.
Integrare la produzione agile e snella per un successo sostenibile
Sebbene la produzione snella e quella agile abbiano obiettivi distinti, non si escludono a vicenda. Molti produttori scoprono che l'implementazione di una strategia porta naturalmente all'adozione dell'altra.
Per esempio, un'azienda che si concentra sulle pratiche lean potrebbe scoprire che il miglioramento dell'efficienza richiede anche un certo grado di agilità. Questo permette loro di rispondere alle richieste dei clienti senza introdurre sprechi. Al contrario, un approccio agile può rivelare opportunità per snellire i processi e ridurre i costi in linea con i principi lean.
In EU Automation, comprendiamo l'importanza delle metodologie lean e agile nella produzione moderna.
In qualità di fornitore globale di componenti per l'automazione, ci impegniamo ad aiutare i produttori ad essere all'avanguardia. Raggiungiamo questo obiettivo fornendo l'accesso a un'ampia gamma di componenti. Questi includono componenti nuovi, usati, ricondizionati e persino obsoleti. Il nostro inventario è composto da prodotti di oltre 100 produttori leader.
Sia che stia ottimizzando l'efficienza con le pratiche lean o che stia migliorando la reattività attraverso strategie agili, siamo qui per sostenere il suo viaggio verso una produzione sostenibile e competitiva. Si metta in contatto con noi oggi stesso.
Citazioni:
[1] https://ideas.repec.org/a/adm/journl/v3y2014i9p44-49.html
[2] https://repositories.lib.utexas.edu/items/9aafb2e9-a642-426b-825c-c7b9bc459dae
[3] https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0925527319303664
[4] https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/14635770110389843/full/html
