Fabricación ajustada vs. ágil: conozca la diferencia
Las estrategias de lean manufacturing y fabricación ágil a menudo se consideran intercambiables, debido a algunas de sus similitudes. Por ejemplo, ambas son importantes para aquellos fabricantes que deseen dirigir negocios sostenibles que destaquen frente a sus competidores. Las dos se basan en análisis de datos y tecnologías modernas, y ambas requieren una comunicación eficaz entre los diferentes departamentos y funciones.
A pesar de estas similitudes, la fabricación ágil y ajustada son dos conceptos distintos. Los fabricantes deben esforzarse por comprender claramente la diferencia entre ágil y ajustada y cómo aplicarlas de manera eficaz. Esto garantizará que tengan un impacto positivo en su negocio.
Ajustada vs. ágil: comprendiendo las diferencias
Lean manufacturing
La fabricación ajustada [1] es una estrategia de producción que tiene como objetivo reducir los residuos. Esto significa que se tiene que eliminar cualquier proceso o componente que no añada valor. Para lograrlo, los fabricantes tienen que reducir los costes de producción, disminuir la cantidad de inventario existente y aumentar la productividad laboral. Como resultado, se maximizará la rentabilidad sin aumentar el coste del producto.
El sistema de producción Justo a Tiempo (JIT, por sus siglas en inglés) de Toyota [2] es un ejemplo práctico de fabricación ajustada en acción. Ha desempeñado un papel fundamental en la reducción de residuos y la mejora de la eficiencia en la industria automotriz.
Los cambios efectuados como parte de una estrategia de fabricación ajustada no tienen que afectar negativamente la calidad del producto. La industria manufacturera china es un ejemplo de su importancia. En el pasado, la industria manufacturera china se centraba principalmente en la productividad y la rentabilidad. Sin embargo, este enfoque generó una visión negativa de la industria y le valió una reputación de ofrecer productos de baja calidad.
Hecho en China 2025 [3] es un proyecto impulsado por el Gobierno chino. Su propósito es resolver el problema y ajustar el enfoque de la industria para que se centre más en el cliente. Aquí es donde entra en juego la fabricación ágil.
Fabricación ágil
La fabricación ágil [4] es una estrategia que se centra en la capacidad de una empresa para adaptarse rápidamente a las demandas del mercado y de los clientes. Destaca la importancia de responder rápidamente a los cambios en el mercado. Implica flexibilidad, adaptabilidad y un enfoque centrado en el cliente.
La fabricación centrada en los clientes requiere que las empresas monitoricen los requisitos de los clientes y mantengan la agilidad para poder satisfacerlos. Esto significa que los fabricantes tienen que pasar del estilo de negocio tradicional, robótico y sistemático a un enfoque más flexible.
La IA y los robots colaborativos desempeñan un papel fundamental para permitir a los fabricantes satisfacer la creciente demanda de productos personalizables. Los fabricantes están invirtiendo en impresión 3D para satisfacer la creciente demanda. Esta tecnología les permite fabricar cada producto según los requisitos de diseño específicos del cliente.
Los fabricantes tienen la opción de aplicar un proceso modular de diseño de productos. Este enfoque consiste en crear productos a partir de varias piezas, lo que permite una personalización rápida y sin esfuerzo.
Los clientes también quieren entregas rápidas y están dispuestos a pagar por ello; Amazon Prime es un ejemplo. Para ofrecer un servicio de entregas rápidas, los fabricantes tienen que responder en tiempo real a los niveles fluctuantes de demanda.
Los proveedores tienen que colaborar estrechamente con sus clientes para descubrir qué quieren. Las redes sociales brindan una manera gratuita y efectiva de lograrlo. Asistir a ferias comerciales y eventos para establecer contactos puede ser útil para conocer las necesidades de los clientes. Estos eventos permiten interactuar cara a cara y conocer mejor las verdaderas necesidades de los clientes.
Tanto la fabricación ajustada como la ágil son importantes para garantizar que su empresa funcione de manera sostenible. Aunque ambos conceptos requieren pasos distintos hacia objetivos diferentes, es posible que al comenzar a aplicar una estrategia, la otra comience a entrar en juego.
Integración de la fabricación ágil y ajustada para lograr un éxito sostenible
Si bien la fabricación ágil y ajustada tienen objetivos distintos, no se excluyen mutuamente. Muchos fabricantes descubren que la aplicación de una estrategia conduce naturalmente a la adopción de la otra.
Por ejemplo, una empresa centrada en prácticas ajustadas podría descubrir que mejorar la eficiencia también requiere cierto grado de agilidad. Esto les permite responder a las demandas de los clientes sin introducir residuos. Por el contrario, un enfoque ágil puede revelar oportunidades para optimizar procesos y reducir costes de acuerdo con los principios ajustados.
En EU Automation, comprendemos la importancia de las metodologías ágiles y ajustadas en la fabricación moderna.
Como proveedor mundial de piezas de automatización, nos dedicamos a ayudar a los fabricantes a mantenerse a la vanguardia. Logramos esto al brindar acceso a una amplia gama de componentes. Estos incluyen componentes nuevos, usados, reacondicionados e incluso obsoletos. Nuestro inventario consta de productos de más de 100 fabricantes líderes.
Ya sea que esté optimizando la eficiencia con prácticas ajustadas o mejorando la capacidad de respuesta a través de estrategias ágiles, estamos aquí para ayudarle en su camino hacia una fabricación sostenible y competitiva. Póngase en contacto con nosotros.
Referencias:
[1] https://ideas.repec.org/a/adm/journl/v3y2014i9p44-49.html
[2] https://repositories.lib.utexas.edu/items/9aafb2e9-a642-426b-825c-c7b9bc459dae
[3] https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0925527319303664
[4] https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/14635770110389843/full/html
