¿Qué es una cadena de suministro inteligente? Deje que transforme su negocio

April 10, 2024. 10 mins read
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Las cadenas de suministro inteligentes, caracterizadas por la cadena de suministro 4.0, representan la próxima evolución de la gestión de la cadena de suministro. El objetivo es crear redes inteligentes y con capacidad de respuesta haciendo hincapié en los datos en tiempo real, la visibilidad y la conectividad entre proveedores, fabricantes, distribuidores y clientes.

Las interrupciones de la cadena de suministro, antes esporádicas y localizadas, han aumentado en frecuencia y gravedad en los últimos años. Los fabricantes se enfrentan a retos cada vez más frecuentes e impactantes derivados de catástrofes naturales, acontecimientos geopolíticos, tensiones comerciales y crisis sanitarias. Estos retos se han vuelto más complejos de superar. Muchos expertos ya se refieren a la década de 2020 como «la más disruptiva de la historia de la cadena de suministro

La naturaleza interconectada de las cadenas de suministro globales significa que la interrupción en una región envía ondas de choque a través de toda la red. Unas cadenas de suministro más largas y complejas no hacen sino aumentar el reto de responder con rapidez a las perturbaciones o a las cambiantes demandas del mercado.

Los principales fabricantes están desafiando ahora los modelos existentes y reevaluando sus estrategias de cadena de suministro. Su objetivo es ser más resistentes y reducir los costes. Esta próxima evolución de la gestión de la cadena de suministro, caracterizada por el uso de tecnologías avanzadas, se denomina Cadena de suministro 4,0.

Definición de cadena de suministro inteligente:

¿Qué es una cadena de suministro inteligente y la cadena de suministro 4.0?

Las cadenas de suministro inteligentes, como la Cadena de suministro 4.0, son el futuro de las cadenas de suministro digitales. Se basan en la planificación analítica de la demanda y la planificación de ventas y operaciones (S&OP)[2].

La mayoría de los expertos coinciden en que Supply Chain 4.0 incorpora ciertas tecnologías clave para la evolución de la gestión de la cadena de suministro. Estos incluyen, pero no se limitan a:

Aunque estas tecnologías no son necesariamente nuevas, los avances recientes han abierto un sinfín de nuevas aplicaciones.

La Cadena de suministro 4.0, al igual que otras áreas de la fabricación inteligente, requiere acceso a datos en tiempo real. Así pues, aunque las tecnologías que sustentan la Cadena de suministro 4.0 sean digitales, los activos físicos son igualmente importantes. Entre ellos se incluyen maquinaria conectada, etiquetas RFID, aparatos inteligentes y sensores.

Esto se extiende a las soluciones de automatización de almacenes, como los sistemas de clasificación y transporte y los sistemas automáticos de almacenamiento y recuperación (ASRS). Así como, vehículos de guiado automático (AGV) y robots móviles autónomos (AMR). Estos activos físicos se integran con la infraestructura digital, tendiendo un puente entre los lados virtual y físico de la cadena de suministro.

Por tanto, la Cadena de suministro 4.0 está estrechamente relacionada con la Industria 4.0. Ambos conceptos comparten el objetivo de aprovechar las tecnologías avanzadas para mejorar la eficiencia, la conectividad y la agilidad en los procesos de fabricación y de la cadena de suministro. La Cadena de suministro 4.0 extiende estos principios más allá de la fábrica y a lo largo de toda la cadena de valor. Su objetivo es crear redes inteligentes y con capacidad de respuesta poniendo énfasis en los datos en tiempo real, la visibilidad y la conectividad entre proveedores, fabricantes, distribuidores y clientes.

Así que, ahora que hemos cubierto la teoría, en la práctica, ¿cómo pueden funcionar las cadenas de suministro inteligentes como la Cadena de suministro 4.0?

Transformación de la cadena de suministro: ¿Cuáles son las ventajas de las cadenas de suministro inteligentes?

La previsión de la demanda, la optimización de las rutas y el control del inventario son fundamentales para una gestión eficaz de la cadena de suministro. Estos procesos interconectados contribuyen a que las redes de suministro sean más eficaces, ágiles y orientadas al cliente. Sin embargo, muchas empresas siguen utilizando métodos tradicionales que no pueden adaptarse a los cambios del mercado y al comportamiento de los clientes.

Como resultado, los planificadores de rutas se encuentran a menudo con interrupciones continuas que exigen ajustes rápidos y frecuentes. Además, la gestión tradicional del inventario a menudo da lugar a un exceso o a un déficit de existencias, lo que contribuye a un aumento de los residuos y los costes.

Las cadenas de suministro inteligentes aprovechan los datos en tiempo real, los análisis avanzados y la automatización infundiendo la previsión de la demanda, la optimización de las rutas y la gestión del inventario. Esta integración permite una red más sensible, adaptable y eficaz.

¿Qué es la previsión de la demanda?

La previsión de la demanda es el proceso de estimar la demanda futura de productos o servicios. Tradicionalmente se ha basado en datos históricos de ventas, modelos estadísticos y tendencias del mercado.

Sin embargo, este enfoque carece de agilidad y tiene dificultades para adaptarse a los cambios repentinos en la demanda de los consumidores. Por lo tanto, esto conduce a un exceso o a un déficit de existencias. El exceso de existencias inmoviliza el capital y los costes de almacenamiento, mientras que la falta de existencias puede provocar el descontento de los clientes y la pérdida de ventas.

Los análisis avanzados y los algoritmos de IA se utilizan en un modelo de cadena de suministro inteligente para analizar vastos conjuntos de datos. Estos algoritmos tienen en cuenta el comportamiento de los clientes, las redes sociales y las tendencias del mercado. Al identificar patrones, son capaces de ofrecer predicciones más precisas. La visibilidad en tiempo real le permite actualizar las previsiones de demanda del mercado a medida que cambian las condiciones.

¿Qué es la optimización de rutas?

La optimización de las rutas consiste en encontrar el camino más eficaz para transportar las mercancías desde la producción hasta la distribución a los usuarios finales. Sin embargo, es importante tener en cuenta que los datos históricos y los planes estáticos pueden quedar fácilmente obsoletos en circunstancias imprevistas. Las expectativas de los clientes de entregas en el mismo día o al día siguiente no hacen sino aumentar la presión. Los fabricantes necesitan garantizar opciones de entrega puntuales y flexibles para seguir siendo competitivos.

Definición de cadena de suministro: Prepare su empresa para el futuro con eficiencia, agilidad y ahorro de costes.

Las cadenas de suministro inteligentes tienen la capacidad de realizar cambios dinámicos. Esto garantiza que las rutas se mantengan optimizadas, incluso ante variables en constante dinamismo.

Los responsables de logística pueden ahora supervisar los envíos minuto a minuto gracias al seguimiento en tiempo real. Esto es posible mediante el uso de dispositivos IoT, GPS y etiquetas RFID avanzadas. Esto les permite seguir optimizando las rutas de transporte en función de las condiciones actuales.

Gracias al análisis predictivo, los planificadores de rutas pueden ver de forma proactiva los posibles obstáculos y tomar decisiones informadas que optimicen las redes y reduzcan los retrasos. Este enfoque no solo garantiza la entrega a tiempo, sino que también contribuye a la planificación estratégica. La identificación de tendencias y pautas que influyen en la estrategia a largo plazo de la cadena de suministro de una empresa lo permite.

¿Qué es la gestión de inventarios?

La gestión de existencias es la supervisión estratégica de los niveles de existencias, garantizando una disponibilidad óptima para el cumplimiento y reduciendo al mismo tiempo los costes de almacenamiento.

Los métodos habituales de seguimiento y control de los niveles de existencias suelen basarse en comprobaciones periódicas de las existencias y en la realización manual de nuevos pedidos. Sin embargo, este enfoque lucha por mantener el equilibrio entre tener suficientes existencias y tener demasiadas o demasiado pocas. La falta de conjuntos de datos dinámicos también dificulta la gestión tradicional del inventario.

Recientemente, la gestión eficaz del inventario se ha convertido en un reto cada vez mayor. Este problema se debe a varias causas:

  • El auge del comercio electrónico
  • La presencia de silos de información arraigados
  • Empresas con carteras de productos más amplias. 

Las cadenas de suministro inteligentes utilizan la automatización inteligente y la toma de decisiones basada en datos para simplificar la gestión del inventario y garantizar un control preciso de los niveles de existencias. Las etiquetas RFID de cada artículo del inventario permiten una comunicación fluida con el sistema centralizado. Esto permite un seguimiento en tiempo real y proporciona actualizaciones instantáneas. Por lo tanto, los gestores de inventario disponen de información precisa y actualizada al minuto, lo que les permite reaccionar con rapidez ante cualquier cambio.

El análisis predictivo transforma la gestión de inventarios en una herramienta estratégica en lugar de un proceso reactivo, identificando patrones que permiten a los gestores de inventarios optimizar los niveles de existencias. El uso de sistemas automatizados de realización de nuevos pedidos impulsados por la IA y el aprendizaje automático reduce el riesgo de errores y garantiza la reposición puntual de las existencias. 

Con estos cambios, los fabricantes pueden ahorrar costes significativos en transporte y almacenamiento, administración y mantenimiento de existencias. Estas mejoras pueden suponer una reducción de los costes de transporte y almacenamiento de hasta 30 %. Así como entre 50 % y 80 % menores costes administrativos y hasta una reducción de 75 % en las existencias. Además, estos cambios pueden mejorar en gran medida la agilidad empresarial [3].

Vinculación de la industria 4.0 con la cadena de suministro 4.0

No cabe duda de que la cadena de suministro 4.0 aportará un nuevo nivel de resistencia y capacidad de respuesta. Esto es gracias a sus análisis avanzados y a su visibilidad en tiempo real. Por lo tanto, la cadena de suministro 4.0 dará a las empresas una gran ventaja en un mercado altamente competitivo.

Sin embargo, estos beneficios pueden volver a vincularse al ámbito de la fabricación. Pueden ayudar a minimizar el tiempo de inactividad integrando a la perfección la fabricación inteligente con las cadenas de suministro inteligentes.

La creciente adopción de análisis predictivos, sensores IoT y sistemas interconectados proporciona a los fabricantes una visión única en tiempo real del estado y el rendimiento de la maquinaria. Al disponer de esta previsión, podrá tomar decisiones basadas en datos y aplicar estrategias de mantenimiento predictivo. Esto le ayudará a evitar interrupciones repentinas y costosas de la maquinaria.

Cuando se produzca una interrupción de la producción, las cadenas de suministro inteligentes resultarán cruciales para resolver rápidamente los problemas y restablecer las operaciones. Con una mayor visibilidad y apertura, la naturaleza interconectada de una cadena de suministro digital facilita la rápida localización de piezas o sistemas defectuosos. Las cadenas de suministro inteligentes son esenciales para agilizar el proceso de aprovisionamiento de piezas de repuesto o equipos. En última instancia, esto ayuda a reducir el tiempo de inactividad en la fabricación y garantiza que las líneas de montaje sigan funcionando sin problemas.

La transformación inteligente de la cadena de suministro requiere socios de confianza

Las cadenas de suministro inteligentes, que impulsan su propia transformación, tienen el potencial de reformar la fabricación. Para ello, se aprovecha la automatización avanzada, el análisis de datos en tiempo real y los sistemas de IA.

Los beneficios de un ecosistema de este tipo ofrecen a los fabricantes un medio para prosperar en medio de la creciente incertidumbre y la interrupción de la cadena de suministro. También podría «cerrar el círculo» vinculando cadenas de suministro y procesos de fabricación inteligentes. Esto puede ayudar a reducir el tiempo de inactividad.

La adopción con éxito de la Cadena de suministro 4.0 no es simplemente una cuestión de adoptar las tecnologías adecuadas. También necesitará personas que trabajen juntas y formen relaciones estratégicas. Los proveedores globales, como EU Automation, pueden servir como socios logísticos fiables y proveedores de tecnología para los fabricantes.

Ayudan a construir un ecosistema en red en el que la información fluye sin problemas y las piezas de repuesto son fáciles de encontrar en el momento y lugar adecuados.

Las empresas pueden construir una operación resistente que esté preparada para satisfacer las demandas de la cadena de suministro del futuro. Esto se consigue incorporando tecnologías avanzadas, fomentando la colaboración y adoptando un planteamiento de futuro.

Notas del editor

  1. https://www.cushmanwakefield.com/en/insights/the-most-disruptive-decade-in-supply-chain-history-six-key-trends-to-watch
  2. https://www.mckinsey.com/capabilities/operations/our-insights/supply-chain-40--the-next-generation-digital-supply-chain
  3. Mckinsey, ibid.

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