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ottobre 22, 2020

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La "produzione snella" e la "produzione agile" sono entrambe importanti per garantire la conduzione di un'attività sostenibile.
La "produzione snella" e la "produzione agile" sono entrambe importanti per garantire la conduzione di un'attività sostenibile.

Conoscere la "produzione snella" partendo dalla "produzione agile"

Spesso "produzione snella" e "produzione agile" sono considerate intercambiabili date le diverse analogie che le accomunano. Ad esempio, entrambe le strategie sono importanti per i produttori che aspirano a svolgere attività sostenibili distinguendosi dalla concorrenza.  Entrambe si affidano all'analisi dei dati e alla moderna tecnologia oltre a richiedere una comunicazione efficace tra i diversi dipartimenti e le diverse unità operative. 

Nonostante queste analogie, "produzione snella" e "produzione agile" sono due concetti distinti. Per essere certi che producano un impatto positivo sulle loro attività, i produttori devono comprendere chiaramente lo scopo e le modalità di implementazione di ciascuna delle due strategie. 

Produzione snella

La "produzione snella" punta all'eliminazione degli sprechi, di conseguenza tutti i processi e i componenti dei processi che non aggiungono valore devono essere eliminati. Per raggiungere questo obiettivo, i produttori devono ridurre i costi di produzione, diminuire la quantità delle scorte e incrementare la produttività del lavoro.  In questo modo, massimizzeranno la redditività senza aumentare i costi di produzione. 

I cambiamenti apportati come parte di una strategia di produzione snella non devono influenzare negativamente la qualità del prodotto. Il settore manifatturiero cinese è un esempio dell'importanza di questo principio. Tradizionalmente era focalizzato su produttività e costi contenuti, ma era famoso nel settore per la scarsa qualità dei prodotti realizzati. Per risolvere la situazione e concentrare maggiormente l'attenzione del settore sul cliente, il Governo cinese ha introdotto l'iniziativa Made in China 2025.  A questo punto entra in gioco la "produzione agile". 

Produzione agile

La produzione orientata al cliente richiede alle aziende di monitorare i requisiti dei clienti e mantenere l'agilità necessaria a soddisfarli. Questo impone ai produttori di passare dallo stile di business tradizionale, robotico e sistematico a un approccio più flessibile.

Aumenta sempre di più la richiesta di prodotti personalizzabili da parte dei clienti e, per soddisfare questa domanda, i produttori stanno investendo nella stampa 3D che consente di realizzare ciascun prodotto secondo gli specifici requisiti di progettazione del cliente. In alternativa, i produttori possono implementare un processo di progettazione del prodotto modulare in cui i prodotti sono composti da numerosi pezzi diversi, consentendo variazioni facili e veloci. 

I clienti vogliono consegne rapide e sono disposti a pagare per ottenerle: Amazon Prime ne è la dimostrazione. Per offrire un servizio di consegna rapida, i produttori devono rispondere in tempo reale agli altalenanti livelli della domanda. 

Per scoprire cosa vogliono i clienti, i fornitori devono mantenere uno stretto contatto con loro. I social media offrono un modo gratuito ed efficace per raggiungere questo obiettivo. Può essere utile anche partecipare alle fiere commerciali e agli eventi di networking per parlare personalmente con i clienti e sviluppare una comprensione più approfondita delle loro esigenze. 

La "produzione snella" e la "produzione agile" sono entrambe importanti per garantire la conduzione di un'attività sostenibile. Anche se i due concetti richiedono passi distinti verso obiettivi diversi, potreste accorgervi che mentre iniziate a implementare una strategia, l'altra entrerà in gioco autonomamente.

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