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décembre 01, 2021

5 min de lecture

Communiquer et expliquer l'objectif de développement durable pour retenir et attirer les employés.
Communiquer et expliquer l'objectif de développement durable pour retenir et attirer les employés.

Impliquer les employés dans la fabrication durable

Éteindre l'air conditionné, limiter les impressions, trier les déchets : ce sont de bons conseils pour les employés de bureau, mais qu'en est-il dans l'usine ? Les ressources sur la façon d'impliquer les employés dans des initiatives écologiques tendent à se concentrer sur les emplois de bureau, mais l'engagement des services de production est tout aussi important.

Les yeux du monde entier sont rivés sur la COP26, la 26ème conférence des Nations unies sur le changement climatique, qui se tiendra cette année à Glasgow. La conférence vise à accélérer la mise en œuvre des stratégies qui aideront le monde à atteindre les objectifs ambitieux de l'accord de Paris, notamment la neutralité carbone d'ici 2050.

Alors que la majorité des consommateurs adoptent déjà un mode de vie plus durable, les fabricants doivent faire leur part pour s'assurer que les objectifs de productivité sont atteints sans aggraver l'urgence climatique déjà préoccupante.

Pour ce faire, des initiatives écologiques doivent être mises en œuvre à l'échelle de l'entreprise, sans compartimenter ni diviser les équipes et les services. Il est primordial que chacun se sente concerné et s'implique pleinement dans un programme de développement durable, quels que soient son poste ou son niveau d'ancienneté. Alors, que peuvent faire les fabricants pour impliquer les employés de l'usine dans leurs initiatives écologiques ?

Un plan clair

Il est difficile d'être motivés si nous ne comprenons pas la valeur de ce que nous faisons. C'est pourquoi, pour impliquer les employés, les fabricants doivent s'assurer qu'ils sont conscients des objectifs de développement durable que l'entreprise s'efforce d'atteindre.

Par exemple, si les responsables décident d'installer sur les moteurs de l'usine des entraînements à vitesse variable (variateurs de vitesse) et des démarreurs progressifs pour réduire la consommation d'énergie, la mise en œuvre et la maintenance de ces appareils peuvent créer un travail supplémentaire pour les employés. Cependant, si les employés savent que l'entreprise vise à réduire sa consommation d'énergie de 20 % et que les variateurs de vitesse et les démarreurs progressifs contribuent fortement à cet objectif, ils comprendront l'objectif global et participeront à l'effort collectif visant à améliorer l'empreinte carbone de l'usine.

Il est également important de communiquer et d'expliquer les objectifs de développement durable pour retenir et attirer les employés. Les candidats « millenials », comme ceux de la génération Z, prennent de plus en plus conscience de l'urgence climatique et souhaitent travailler pour les entreprises qui ont leur avenir à cœur.

Formation aux données

La formation de vos employés pour comprendre la valeur du big data, et les raisons pour lesquelles l'entreprise les recueille, représente une grande contribution à votre programme de développement durable. En découvrant les tendances et en extrayant des informations précieuses à partir de données brutes, les employés de l'usine peuvent contribuer à prendre des décisions qui réduisent l'empreinte carbone de l'usine.

Par exemple, si un opérateur de machine remarque que le moteur électrique d'une pompe industrielle consomme plus d'énergie qu'il ne le devrait, il peut alerter le responsable de l'entretien d'un éventuel blocage de la pompe. Cela peut éviter la panne du moteur et l'empêcher de finir au rebut, contribuant ainsi à la réduction des déchets électroniques, tout en limitant la consommation d'énergie de l'usine.

Les machines en tant que bien commun

En 2018, 49,8 millions de tonnes de déchets électroniques ont été produites dans le monde entier. Si rien ne change, ce chiffre pourrait atteindre 120 millions de tonnes d'ici 2050. Les fabricants doivent faire leur part pour s'assurer que les équipements industriels n'atteignent pas la décharge prématurément.

Par exemple, les employés doivent être formés pour effectuer des tâches d'entretien simples qui contribuent à maintenir les machines existantes en fonctionnement aussi longtemps que possible, telles que le nettoyage régulier des filtres et des carters des moteurs électriques pour éviter l'accumulation de poussière et de débris.

Nous devons promouvoir l'idée que les machines existantes, lorsqu'elles sont toujours conformes aux dernières réglementations en matière de consommation d'énergie, peuvent être facilement réparées avec l'aide d'un fournisseur de pièces d'automatisation fiable, et qu'il n'y a aucune raison de mettre à niveau les systèmes de l'usine si ceux-ci respectent toujours les normes souhaitées.

En ayant une image claire des objectifs de développement durable de leur usine, les employés peuvent apporter une grande contribution en détectant les inefficacités et en prenant soin des équipements pour prolonger leur durée de vie.

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