Fábricas bajo presión: Reducir el agotamiento en el lugar de trabajo
Según la Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos, la industria manufacturera experimentó el segundo mayor aumento de las tasas de dimisión en 2021. Esta cifra ha aumentado un 1,2 % desde 2020.
Este aumento de la tasa de dimisión sólo es superado por las industrias del ocio y la hostelería.
Aunque no todas las industrias están experimentando los efectos de la Gran Dimisión. De hecho, las estadísticas muestran que los empleados peor pagados son los que lideran la carga, especialmente en el sector manufacturero. Dentro de este sector, aquellos en la industria de bienes no duraderos peor pagados tuvieron la tasa de dimisión más alta.
La industria manufacturera no es conocida por su elevada tasa de rotación. Entonces, ¿qué ha cambiado y cómo pueden los empresarios abordar estos problemas?
En el punto de inflexión
Muchos factores pueden contribuir a la dimisión de un empleado. Sin embargo, existen algunos factores de estrés laboral comunes en todo el sector. Si se abordan, podría disminuir la tasa de dimisiones.
No es de extrañar que uno de los aspectos más estresantes de un trabajo sean las elevadas exigencias a las que se ven sometidos el cuerpo y la mente de un empleado. Sobre todo cuando se trata de un trabajo de ritmo rápido y físicamente exigente. Como ocurre con algunos de los trabajos que se realizan en las fábricas.
Con las grandes cuotas de producción, los empleados pueden sentirse a menudo abrumados. Por lo tanto, esto puede conducir a un estrés excesivo y, en algunos casos, al agotamiento.
El agotamiento es un estado de cansancio emocional y físico. Normalmente, causado por la exposición constante a un estrés implacable durante un periodo prolongado.
Según la Asociación Estadounidense de Psicología, el costo del estrés en el lugar de trabajo es de más de 500 mil millones de dólares al año. Además, en esta cifra sólo se tiene en cuenta la economía de Estados Unidos. Esto significa que se pierden hasta 550 millones de jornadas laborales por el agotamiento de los empleados en el lugar de trabajo.
Cómo reducir la rotación de personal en el sector manufacturero
Muchos informes sugieren que las causas del agotamiento y las tasas de dimisión son que los empleados no se sienten valorados y realizan un trabajo aburrido y monótono. Un simple aumento salarial no bastará por sí solo para solucionar este problema. En el caso de los empleos manufactureros peor pagados, los empresarios deben tratar de aumentar la remuneración de sus empleados. Sin embargo, también necesitan impulsar el compromiso de los empleados en la fabricación.
La automatización de la Industria 4.0 está digitalizando la fabricación. A su vez, esto puede ayudar a los empresarios a reducir las tasas de rotación.
Al automatizar una tarea repetitiva y poco atractiva, los empresarios pueden liberar tiempo de los empleados para que realicen un trabajo más interesante. Lo que también conduce a una reducción del estrés. Por ejemplo, utilizar sistemas de visión artificial para los controles de calidad en lugar de emplear inspectores humanos.
Por lo tanto, crear un entorno de trabajo atractivo y reducir el agotamiento en el lugar de trabajo.
Centrar la atención en la seguridad
Cómo reducir el estrés de los empleados en el lugar de trabajo
Otro estrés laboral habitual en el sector manufacturero es un entorno de trabajo peligroso. Una fábrica no resulta un lugar fácil donde trabajar y, a menudo, requiere duros esfuerzos físicos. Implementar tecnologías digitales, como exoesqueletos y robots paletizadores, puede ayudar a reducir los accidentes. Por lo tanto, esto disminuye el tiempo de baja por lesiones al tiempo que reduce los costes de mantenimiento.
Existen, por supuesto, muchos factores de estrés habituales en el lugar de trabajo a los que se enfrentan los empleados del sector manufacturero. Sin embargo, cuestiones como el trabajo monótono y los problemas de seguridad son aspectos que los empresarios pueden y deben tratar de resolver. Implementar tecnologías para reducir la presión que se ejerce sobre los empleados no solo es beneficioso para los trabajadores, sino también para la empresa. Un entorno de trabajo mejor y más atractivo puede aumentar la productividad.
Según un estudio reciente del sector Manufacturero, la productividad de los empleados comprometidos es un 70 % superior a la de los trabajadores no comprometidos. Este estudio también reveló que los empleados comprometidos tenían mejores registros de seguridad. Así como, menores tasas de rotación y mayor rentabilidad.
Al minimizar el impacto de los factores de estrés más comunes en la manufactura, los fabricantes pueden maximizar la productividad de la empresa. Con todas las perturbaciones a las que puede enfrentarse la fabricación, es hora de que los empresarios tomen el control de las perturbaciones gestionables. En concreto, el agotamiento y las lesiones de los trabajadores en la fábrica.
