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octobre 22, 2020

4 min de lecture

Le lean manufacturing et la production agile sont importants pour assurer la pérennité de votre entreprise.
Le lean manufacturing et la production agile sont importants pour assurer la pérennité de votre entreprise.

Quelle est la différence entre la production au plus juste et la production agile ?

En raison de leurs similarités, on pense souvent que le lean manufacturing et la production agile sont interchangeables. Par exemple, les deux stratégies sont importantes pour les fabricants qui souhaitent que leur entreprise adopte une démarche durable et se démarquent de la concurrence. Les deux stratégies reposent sur l'analyse des données et les technologies modernes et nécessitent une communication entre les différents services et unités opérationnelles. 

Malgré ces similarités, le lean manufacturing et la production agile sont deux concepts distincts. Pour garantir un impact positif sur leur entreprise, les fabricants doivent avoir une compréhension claire de l'objectif de chaque stratégie et comment la mettre en œuvre. 

Le production au plus juste

L'objectif du lean manufacturing est d'éliminer le gaspillage, ce qui signifie que tous les processus et tous les éléments de processus qui n'apportent pas de valeur ajoutée doivent être supprimés. Pour ce faire, les fabricants doivent réduire les coûts de production, diminuer les stocks et augmenter la productivité de la main-d'œuvre. Cela permettra ainsi d'optimiser la rentabilité, sans augmenter les coûts de production. 

Les changements apportés dans le cadre d'une stratégie de lean manufacturing ne doivent pas avoir un impact négatif sur la qualité des produits. L'industrie manufacturière chinoise en est un exemple. Traditionnellement, elle se focalisait sur la productivité et les faibles coûts de revient, mais cela lui a valu la réputation de produire des produits de mauvaise qualité. Le gouvernement chinois a mis en place l'initiative Made in China 2025 (Fabriqué en Chine 20125) afin d'y remédier et d'inciter les industriels à être davantage orientés client. Et c'est ici que la production agile entre en jeu. 

La production agile

La production orientée client exige des entreprises qu'elles surveillent les exigences des clients et qu'elles soient « agiles » afin de pouvoir y répondre. Pour ce faire, les fabricants doivent passer du style d'entreprise traditionnel, robotisé et systématique à une approche plus flexible.

De plus en plus, les clients demandent des produits personnalisables et, pour répondre à cette demande, les fabricants investissent dans l'impression 3D, ce qui permet de fabriquer chaque produit selon les exigences de conception spécifiques du client. Les fabricants peuvent également mettre en œuvre un processus de conception de produit modulaire, dans lequel les produits sont fabriqués à partir d'un certain nombre de pièces différentes, ce qui permet des variations rapides et faciles. 

Les clients attendent également une livraison rapide et sont prêts à payer pour l'obtenir. Amazon Prime en est la preuve. Pour offrir un service de livraison rapide, les fabricants doivent pouvoir réagir en temps réel aux fluctuations de la demande. 

Pour savoir ce que leurs clients souhaitent, les fournisseurs doivent mieux les connaître. Les réseaux sociaux sont un moyen gratuit et efficace d'y parvenir. Il peut également être utile de participer à des salons commerciaux et des événements de réseautage pour échanger en personne avec les clients et mieux comprendre leurs besoins. 

Le lean manufacturing et la production agile sont importants pour assurer la pérennité de votre entreprise. Bien que les deux concepts nécessitent des mesures différentes pour atteindre des objectifs différents, vous constaterez peut-être qu'au fur et à mesure que vous déployez une stratégie, l'autre se mettra en place d'elle-même. 

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