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octubre 22, 2020

4 min de lectura

Tanto la lean manufacturing como la fabricación ágil son importantes para garantizar que su empresa funcione de manera sostenible.
Tanto la lean manufacturing como la fabricación ágil son importantes para garantizar que su empresa funcione de manera sostenible.

Diferencias entre lean manufacturing y fabricación ágil

Las estrategias de lean manufacturing y fabricación ágil a menudo se consideran intercambiables, debido a algunas de sus similitudes. Por ejemplo, ambas son importantes para aquellos fabricantes que deseen dirigir negocios sostenibles que destaquen frente a sus competidores. Las dos se basan en análisis de datos y tecnologías modernas, y ambas requieren una comunicación eficaz entre los diferentes departamentos y funciones. 

A pesar de estas similitudes, los conceptos de lean manufacturing y fabricación ágil son diferentes. Para asegurarse de generar un impacto positivo en sus empresas, los fabricantes deben comprender perfectamente los objetivos de cada una de estas estrategias y saber cómo implementarlas. 

Lean manufacturing

Su objetivo es eliminar los residuos, lo cual implica la eliminación de todos los procesos y componentes de procesos que no añadan valor. Para alcanzar este objetivo, los fabricantes deben reducir los costes de producción y la cantidad de productos incluidos en el inventario permanente, así como aumentar la productividad de la mano de obra. En consecuencia, estas medidas maximizarán la rentabilidad sin aumentar el coste de los productos. 

Los cambios realizados como parte de una estrategia de lean manufacturing no deben afectar de forma negativa a la calidad de los productos. El sector de fabricación chino es el ejemplo perfecto de la importancia de este enfoque. Tradicionalmente, el sector se centraba en la productividad y en mantener unos costes bajos, pero esto le supuso granjearse la reputación de fabricar productos de baja calidad. El Gobierno chino implantó la iniciativa Made in China 2025 con el objetivo de resolver este problema y hacer que el sector adoptase un enfoque más orientado a los clientes. Y aquí es donde entra en escena la fabricación ágil. 

Fabricación ágil

La fabricación orientada al cliente requiere que las empresas controlen los requisitos del cliente y mantengan la agilidad necesaria para satisfacerlos. Esto significa que los fabricantes deben pasar de un estilo de negocio tradicional, robótico y sistemático a un enfoque más flexible.

Cada vez son más los clientes que solicitan productos personalizados y, para dar respuesta a esta demanda, los fabricantes invierten en impresión 3D, lo que permite que cada producto se fabrique de acuerdo con los requisitos de diseño específicos del cliente. De forma alternativa, los fabricantes pueden implementar un proceso de diseño modular de productos, en el que los productos están compuestos por varias piezas diferentes, lo que permite crear variaciones de forma rápida y sencilla. 

Los clientes también desean una entrega rápida y están dispuestos a pagar por ello: Amazon Prime es la prueba. Para ofrecer un servicio de entrega rápida, los fabricantes deben responder en tiempo real a diferentes niveles de demanda. 

Para saber qué es lo que quieren sus clientes, los proveedores deben mantener un contacto estrecho con ellos. Las redes sociales proporcionan una manera gratuita y eficaz de lograrlo. También puede resultar útil asistir a ferias comerciales y eventos para la creación de redes de contactos con el fin de hablar con los clientes cara a cara y, de este modo, comprender mejor sus necesidades. 

Tanto la lean manufacturing como la fabricación ágil son importantes para garantizar que su empresa funcione de manera sostenible. Aunque los dos conceptos requieren distintas medidas para alcanzar sus diferentes objetivos, es posible que al empezar a implementar una de estas estrategias, la otra surja por sí misma.

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